9月12日至19日，集团对下属8家生产企业的5S管理推进工作进行了中途检查。检查采用听、查、看、议的方式进行。检查情况呈现三个共性成果：一是，各企业对“5S”管理的重视程度有较大提高。各企业都成立三级管理体系，并明确层层推进责任。二是，各企业生产现场管理水平有较大提高。经过整理、整顿、清扫，生产现场物料堆放有序、场地整洁，生产现场抽烟现象得以杜绝。三是，职工对“5S”内涵的认识逐渐深化，全员参与度、支持度明显提高。
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