最近，太平洋机电集团对所属企业万元产值能耗目标和管理提出新要求，并亮出落实节能减排工作的八套“组合拳”方案。
这八套“组合拳”方案分别是：实行节能减排工作问责制，把能耗指标纳入考核体系；以降低制造成本为目标，将节能减排理念融入产品设计；依靠技术进步，提高产品质量；调整生产结构，优化热处理工艺；抓好重点企业的节能减排工作，将万元产值能耗控制在规定范围之内；积极推广“小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门”活动，帮助员工提高节能降耗的能力；开展节能减排劳动竞赛活动，使产品、管理、服务质量达到一流水平；加强宣传教育，增强全体员工的节能减排意识。 （赵原）
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