为了扩大生产规模，根据上级主管部门的安排，以安置职工和有偿的方式，先后接受了三家困难企业（新昌马铁阀门厂、新昌轻工机械厂和新昌冰箱厂）的部份厂区和厂房，安置和吸收员工650余人，其中土地征用工260余人。此举不但承担了社会责任，解决三家困难企业职工的生活问题，而且建立了生产二厂区和三厂区，厂区面积从1.9万平方米扩大到8万平方米，为企业今后的发展拓展了巨大的空间。1998年8月，企业按照现代企业制度的要求改制为浙江泰坦股份有限公司，内部形成了经营层控股、骨干多持股、员工参股的机制，建立了二大中心（技术、营销）、五大系列制造分部的组织结构，把各项工作转移到“一切以市场为中心”的生产经营上来，产品求新、技术求精、机制求活、效益求好，更重要的是不断升华着新的发展理念和战略目标，确立了“聚德创业、自强不息、百年基业、兴旺家园”的使命感，开始了第二次创业。针对品种增多、厂区分散远不能适应长远发展的状况，以自有资金为主，在新昌南岩省级高新技术产业园区，投资1.5亿元，建造泰坦科技园区，经过二年多的建设，现初具规模，公司基本搬入泰坦科技园区，为打造一流企业奠定了坚实的基础，也带来了新的发展机遇。