上海纺织行业坚持把党的思想政治工作扎根于经济工作土壤，不断予以加强、改进和创新，实现
了企业工作目标的聚合、整体力量的凝合及活动载体的融合，推进了传统纺织产业向都市纺织产业

的提升。今年上半年，全行业销售收入达到７７.１７亿元，同比增长１４.２４％；主业实现利润

２.４８亿元，同比增长１.４倍以上。

　　在持续８年的产业结构大调整中，上海纺织职工从５５万锐减到１３万人，纺锭由２００万骤

降至８０万锭。面对如此大规模、大力度的调整，各级党组织把党的政治优势看作是一种宝贵的资

源，努力做到资产重组到哪里，思想政治工作就到哪里，为推动经济工作「保驾护航」。

　　上海第十四棉纺厂在「拔根式」的资产转移中，分流到３个分厂的８１名党员，建起了分厂党

组织，确保了资产在流动中不流失、不「缩水」，企业在脱胎换骨的改造中重获新生。

　　以丰富多彩的企业文化建设为载体，将员工的力量聚集到企业的发展目标上，是上海纺织行业党建工作的一大创新。上海第十七棉纺织总厂借助「十路群英」评选活动、「各工种标兵」评选活

动两大载体，吸引全员参加，层层推荐，并予隆重表彰，营造了奋发向上的氛围和「特别能战斗」

的企业精神，去年一举扭亏为盈。上海汽车地毯总厂将建设企业文化作为党组织在经济工作中发挥

优势的舞台，形成了刚柔相济、物质鼓励和精神激励相辅相成的管理文化，塑造出了正气、豪气、

朝气融为一体的崭新企业形象。企业由一个国有、集体联营小厂，发展成为拥有控股三个合资企业

和一个股份制企业，总资产达３.６亿元的汽车地毯大型制造企业。目前，这个厂的轿车地毯、展览

用地毯、音响用地毯在上海市场的占有率分别达到４３％、８０％和８３％，取得了企业客户双

赢、质量效益双赢的良好经营业绩。

　　在传统产业升级中，用党组织的政治优势来创新管理机制，激活人力资源，增强了党组织在经

济工作中的渗透力和战斗力。按现代企业制度要求组建的上海二毛爱斯纺织实业有限公司，把党建

工作的着力点放到以职工的观念更新推动企业的机制创新，使职工真正感受到竞争与发展的压力和

动力，形成了能进能出、优胜劣汰的用人机制，能高能低、效绩挂钩的分配机制，严格要求、苦练

内功的管理机制和风险持股、贴身经营的激励机制，企业人均产量翻一番，产销率超过９９％。上

海司麦脱印染有限公司党组织在企业改制中，倡导以人为本的团队精神，通过提高员工效率来提高

企业效益。去年，公司全员劳动生产率、设备使用效率和资金利用效率都成倍提高，资金周转达

７.２次，相当于行业平均水平的６倍；人均劳动生产率８.０９万元，雄居全国印染行业首位。

　　注重党员队伍内在积极性的调动和岗位作用的发挥。不少企业党组织要求党员在部门中综合表

现最好，即精神状态最佳、学习成绩最优、工作业绩最好、党风廉政最廉，真正发挥榜样作用。投

资主体多元的上海春竹企业发展有限公司，在党内开展「我是最好的」主题活动，激励党员争当本

职岗位专业技术和创业业绩的模范，带动了员工在岗位上建功立业，使春竹新产品以每年１０００

种的速度开发，销售网络以年增３０％的速度拓展，投资回报率超过５０％。

　　由于思想政治工作全方位融入了企业经济工作的「生命体」中，上海纺织行业在产业结构调整

的历史性跨越中，不仅避免了剧烈震荡，而且为转入战略进攻提供了坚强的思想、组织和政治保

证。目前，全行业催生了百余家「亮点」企业，大中型纺织企业的亏损面已控制在２０％以内。