2月9日，中国纺机举行2006年责任目标签约仪式。仪式由党委书记、副董事长陈和文主持，总经理李永明分别与副总经理等经营班子成员，主业公司、职能部门主要负责人在责任书上签字。
李永明在签约仪式结束后讲话。希望广大干部克服困难，树立信心，忠实勤勉做好工作。虽然压力大，影响因素比较多，但对两级领导班子而言，完成年度目标的信心不能动摇。李永明强调做好工作主要体现在六个方面，第一，抓好市场销售；第二，抓好产品质量，重点是两个关口，四个环节（进厂关口、出厂关口、外购外协环节、机加工环节、装配环节、售后服务环节）;第三，抓好降本工作；第四，生产上要保证按期生产；第五，加强资金协调安排；第六，加强内部管理。
最后，党委书记、副董事长陈和文提出了要求。他说：中国纺机能不能搞好，关键在干部。只要大家有责任感，企业就有希望。他强调，只要树立信心，抓住重点，真抓实干，在销售、降本、管理上下功夫，不搞形式主义或半途而废，少说多干，重视考核，工作要求严，一定能达到预期目标。
子公司、职能部门党政工负责人参加了签约仪式。
为了配合经营班子落实年度经济目标，2月14日中国纺机党委与各基层单位、部门党支部书记举行了责任签约仪式。至此，围绕企业年度经营目标的责任制全部分解落实到位。