经过多方努力，部分配套件及零部件，特别是消极式开口装置，喷气电控箱初步达到年初降本目标。另外,在库房管理中通过合理储备、节约挖潜、物尽其用，也有一定幅度的降本。
今年公司生产任务比上一年繁重。特别是下半年，每月产量达到了50台左右，尤其是喷气织机的台份较以往有较大增长，但由于近来原辅材料涨价和人工成本提高，外协加工、外购零部件价格持续走高，且涨幅较大，生产成本不但居高不下且有继续上升趋势，长此以往必将使公司产品的销售价与产品的成本形成倒挂。针对这一现象，公司要求生产部门稳定和降低物资采购成本和生产制造成本。为此，公司分管与生产部门研究，从采购抓起，努力降低物资采购成本。主管领导与相关业务员多次探讨调查，成立了5个工作组，走访了有关供货、专业协作单位，对需外购或外协加工的零部件逐个精心测算，确定阶段性降本目标。
现在，生产部门的领导和有关业务员并不满足已取得的成绩，下一步的采购降本目标已在酝酿中。