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太平洋机电集团部署今年四季度重点工作

发布时间：2007-10-22

10月17日，太平洋机电集团假座上海二纺机股份有限公司阶梯教室召开干部大会。集团两级领导干部等近100人出席。

会上，集团财务总监虞志奋通报了今年1-9月集团经济运行情况；集团财务审计部经理陈丽平谈了2008年集团财务预算工作。
集团总裁李培忠就今年四季度行政工作作了部署。他强调要抓好11项重点工作：一、确保全年销售目标的完成。二、狠抓经济运行质量，加大应收帐款和库存的降低力度。三、做好明年财务预算工作。四、做好集团“十一五”发展战略规划。五、积极配合做好上海电气产业调研工作。六、重点抓好物流、现场管理及厂内银行管理。七、做好技改验收工作。八、狠抓产品质量。九、抓好人力资源工作。十、抓好计算机信息化工作的推进。十一、抓好安全、稳定工作。
李培忠还对各级领导干部提出了四点要求：1、要统一思想，振奋精神，保持旺盛的斗志；2、要调动一切积极因素，以人为本，形成激励机制；3、要落实措施，细化管理，要埋头苦干，真抓实干；4、要善于抓住工作的突破点、关键点和难点、重点。
集团党委副书记徐祖成代表集团党委布置了今年四季度的党建工作：一、精心组织好集团两级党组织的换届改选工作。二、抓好基层党支部建设工作。三、学习、宣传、贯彻、落实“十七大”精神。